CÁMARA POROVINCIAL DE TURISMO, EVALUÓ VISITA DEL MINISTRO DE TURISMO

Lago Agrio.- La Asamblea General de la Cámara Provincial de Turismo de Sucumbíos, reunida en el Hotel Shalom, el pasado 3 de mayo; analizó la visita del Ministro de Turismo, Fredy Elhers y la calificaron de positiva, porque los nueve puntos  planteados por la Cámara, fueron respondidos personalmente por  el Secretario de Estado y concretados puntualmente en la reunión de trabajo, sostenida con el Asesor Fabián Espinoza; en el Hotel Lago Imperial, el 4 de mayo del presente año.

Este diálogo fructífero, forma parte de la estrategia de la Nueva Cámara Provincial de Turismo, para buscar acercamientos con las diferentes autoridades, que están identificadas con el Desarrollo Turístico de la Provincia de Sucumbíos, para generar fuentes de trabajo en esta industria sin chimenea; proyectando una imagen positiva de nuestras ciudades y posicionando a nuestra provincia en el contexto nacional e internacional.

Esta convocatoria también sirvió para Ratificar el Directorio, elegido el 13 de marzo y complementarlo con la presencia de los Delegados de los Cantones, en esta vez se incorporó a Gonzalo Pizarro y Shushufindi, en las personas de Kléver Armijos y Carlos Vaca, respectivamente.  La Lic. Olga Moya C. , Delegada Provincial del Consejo Nacional Electoral, fue la encargada de posesionar formalmente al Directorio, elegido democráticamente para el periodo 2.012 – 2.014.  Conozcamos un poco más sobre la:

CÁMARA PROVINCIAL DE TURISMO DE SUCUMBÍOS

MISIÓN

Promocionar, representar, respaldar, y capacitar a sus afiliados, mediante la prestación de servicios especializados que contribuyan, con calidad al desarrollo del sector, especialmente los relacionados a la promoción de los atractivos turísticos de la provincia y los servicios que ofrece la planta turística en beneficio del turista, de la provincia y del país; de conformidad con la Ley de Desarrollo Turístico, el Estatuto y Reglamento Interno.

VISIÓN

v  Convertirnos en un gremio de cobertura  provincial, de reconocido prestigio y credibilidad; gracias a la calidad de los servicios que presta a sus afiliados, a la efectiva representación del sector y a su gestión transparente.

v  Mejorar el Servicio y la imagen de toda la infraestructura Turística, para posicionar a la Provincia en el contexto nacional e internacional.

v  Coordinar acciones con las demás Instituciones afines, realizar Alianzas Estratégicas y buscar la cooperación local, nacional e internacional. 

v  La Cámara se consolidará a través de las siguientes ESTRATEGIAS: 

	Ø  Impulsando el desarrollo permanente de los afiliados.
	Ø  Convirtiéndose en el ente propositivo y regulador de la actividad turística.
	Ø  Logrando que los gremios se sientan apoyados por la Cámara.
	Ø  Sentando las bases para la permanencia de la Cámara.
	Ø  Obteniendo el reconocimiento de la comunidad y de los Gobiernos Locales.
	Ø  Participando con protagonismo positivo en el análisis y soluciones de los problemas locales y provinciales.
	Ø  Estableciendo un sistema efectivo de comunicación interna y externa.
	Ø  Promocionando los atractivos turísticos de la provincia y del país.  Ø   Elaborando y realizando la difusión, seguimiento y evaluación de proyectos turísticos, de corto, mediano y largo plazo. Ø  Informando de manera permanente a los empresarios, a través de boletines Ø  Creando conciencia clara y profunda del empresario turístico, en el marco del reconocimiento de la diversidad cultural, étnica, geográfica y potencialidades de desarrollo; que circundan nuestro cantón. Ø Trabajando permanentemente sujetos a las Leyes, Reglamentos y Estatutos, a fin  de que los empresarios confíen en sus Directivos. Ø  Diseñando mapas turísticos y material promocional, con la participación equitativa de los centros turísticos. Ø  Participando en ferias, foros y eventos de carácter  local, provincial, nacional e internacional. Ø  Buscando nuevas alternativas de promoción, a fin de estar acorde a las corrientes tecnológicas de la actualidad La Cámara se caracterizará por la capacidad de liderazgo de sus directivos, por el sentido de identificación y compromiso de sus afiliados, por la capacidad de reaccionar a los cambios del entorno; y, por la calidad y motivación de su Talento Humano.  VALORES INSTITUCIONALES

Transparencia, Equidad, Justicia, Solidaridad, Eficiencia, Respeto, Re3ciprocidad, Lealtad, Responsabilidad, Comunicación efectiva, Productividad, Creatividad, Calidad y Calidez.   :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::: La televisión no ayuda a formar bebés inteligentes   Un estudio reciente de los investigadores del Hospital de Niños de Boston, Massachusetts y de la Escuela de Medicina de Harvard, llegaron a la conclusión de que los bebés no incrementan su inteligencia por mirar televisión, luego de haber monitoreado a más de 800 niños desde su nacimiento hasta los 3 años de edad. “Contrario a las percepciones de los padres de que mirar televisión beneficia al desarrollo cerebral de sus hijos, no encontramos evidencia alguna de beneficios cognitivos por mirar TV durante los dos primeros años de vida”, anotan los autores. Según los investigadores, “los DVD educativos y los videos dirigidos a enriquecer el conocimiento en bebés y niños pequeños, tales como Baby Genious , Brainy Baby o Baby Einstein , que proclaman la motivación al descubrimiento e inspiración, no tienen beneficios”, dijeron. Esto se hace eco del descubrimiento similar publicado en la edición de agosto del diario Pediatrics. Los investigadores de la U. de Washington y el Instituto de Investigaciones del Hospital de Niños de Seattle no encontraron evidencia de beneficios para los bebés a través de los DVD y videos y sugirieron que incluso pudieran ser negativos. Los infantes que miraban estos videos comprendían menos palabras que los que no los habían mirado. Michael Rich, pediatra y coautor del último estudio de Boston considera a los videos educativos para bebés y a los DVD. “Una pérdida de tiempo”. Según Rich, en el mejor de los casos quitan al bebé su tiempo mucho más productivo para el desarrollo de actividades cognitivas. Los padres de los 872 niños que participaron en el estudio estimaron el número de horas que sus hijos pasaron frente al televisor, incluyendo los DVD. Los investigadores no tenían datos sobre qué clase de programas los niños miraron. En promedio, los bebés de 6 meses miraron 0,9 horas de TV diarias. Ese número se incrementó con la edad: 1,2 horas en el caso de los niños de 1 año y 1,4 horas para los de 2 años. En el estudio de Harvard, dos pruebas relacionadas con el coeficiente intelectual fueron administradas a los pequeños: la de Peabody Picture Vocabulary, Prueba III, que indica cuántas palabras comprende y usa el niño y la prueba de Evaluación de amplio espectro de las habilidades visuales motoras que usa rompecabezas y tableros para probar las habilidades cognitivas. Los bebés que pasaron más tiempo mirando televisión tenían habilidades motoras de lenguaje y visuales menores al llegar a los 3 años. Sin embargo, cuando los resultados se ajustaban a niveles de ingresos del hogar y educativos, no aparecía ninguna asociación.